JEAN-JACQUES ROUSSEAU Y EL DESARROLLO ECONÓMICO EN LOS AYUNTAMIENTOS

En su obra "El contrato social" (1762), Rousseau plantea que el poder político debe basarse en un contrato entre los ciudadanos y el gobierno, donde los gobernantes actúan como representantes de la voluntad general, es decir, del interés colectivo de la comunidad.

Voluntad General frente a Intereses Particulares:

Para Rousseau, los políticos no deben gobernar para satisfacer intereses particulares o de grupos privilegiados, sino para cumplir con la voluntad general.

En un ayuntamiento, esto implicaría que los representantes deben tomar decisiones económicas basadas en el bienestar colectivo, no en el favoritismo hacia sectores específicos (por ejemplo, empresas privadas o grupos de poder local).

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Democracia Directa y Participación Ciudadana

Rousseau es un defensor de la democracia directa, donde los ciudadanos tienen una participación activa en la toma de decisiones.

• Aplicación práctica en un ayuntamiento:
• Los políticos deberían promover mecanismos de participación ciudadana en el diseño y ejecución de políticas económicas. Esto podría incluir:
• Presupuestos participativos donde los ciudadanos decidan cómo se asignan los recursos.
• Consultas públicas para priorizar proyectos de desarrollo económico.

• Por ejemplo:  si el ayuntamiento quiere construir un mercado o invertir en un parque industrial, debería preguntar a la comunidad sobre sus prioridades.

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Igualdad y Justicia Económica

Rousseau consideraba que las desigualdades económicas deben reducirse al mínimo necesario para la funcionalidad de la sociedad.

• Relevancia en el ayuntamiento:
  • Las políticas económicas locales deben buscar la equidad y asegurar que los recursos municipales beneficien a todos, especialmente a los sectores más vulnerables.
  • Ejemplo: Si se invierten recursos en infraestructura, deben priorizarse áreas desfavorecidas para equilibrar las oportunidades dentro de la comunidad.

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El Bien Común como Meta Central

Rousseau insiste en que los gobernantes deben actuar con un profundo sentido del deber hacia el bien común.

• Ayuntamientos y el bien común:
  • Los políticos locales deben diseñar políticas que beneficien a todos los habitantes, como:
    • Promoción de empleo local (por ejemplo, incentivos a pequeñas empresas o cooperativas).
    • Inversiones en servicios públicos esenciales (educación, salud, transporte).
  • Todo esto debe realizarse con transparencia para evitar corrupción, un tema que Rousseau asociaría con la pérdida de legitimidad.

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Transparencia y Legitimidad

Para Rousseau, un gobierno pierde legitimidad si no actúa de acuerdo con la voluntad general. Esto implica una gestión transparente y responsable.

• Aplicación práctica:
  • Publicar regularmente los presupuestos del ayuntamiento, con explicaciones claras sobre cómo se usan los fondos públicos.
  • Implementar auditorías independientes para garantizar que los recursos se emplean para el beneficio colectivo.

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Ejemplo práctico: Desarrollo económico basado en Rousseau

Un ayuntamiento inspirado en Rousseau podría diseñar un plan económico como este:

1. Diagnóstico participativo: Organizar foros ciudadanos para identificar las prioridades económicas (empleo, comercio, turismo, etc.).
2. Plan económico inclusivo: Asegurar que las inversiones se distribuyan equitativamente y beneficien a todos los sectores sociales.
3. Rendición de cuentas: Publicar informes regulares y accesibles sobre los avances del plan.
4. Redistribución: Garantizar que los ingresos del ayuntamiento (por ejemplo, impuestos locales) se inviertan en proyectos que reduzcan desigualdades.

PRESUPUESTOS 2025 -VISIÓN POLÍTICA-ECONÓMICA-

Vaya por delante que este es mi punto de vista personal y por supuesto otras personas pueden pensar diferente y no por ello debamos llegar a una confrontación. Hay ciudadanos que ven con buenos ojos que sea el Estado quien gestione y determine las actuaciones e inversiones a realizar y por consiguiente esté de acuerdo en que se recaude mucho a través de los impuestos y/o también deba endeudarse para conseguir los objetivos propuestos. En mi caso pienso lo contrario, el máximo dinero posible debe estar en el bolsillo del ciudadano y debe ser éste, el ciudadano, quien determine cuándo, dónde y cómo se lo gasta o invierte.

Así pues, considero que los presupuestos de nuestro Ayuntamiento son unos presupuestos muy expansivos hasta el punto que pueden considerase de inconscientes. Y ya no sólo a nivel local, de ayuntamiento, sino a nivel de Gobierno Central.

Veamos:

Noticia de Moncloa:

“La vicepresidenta primera y ministra de Hacienda, María Jesús Montero, ha informado de que las entidades locales en 2025 recibirán 26.893 millones de euros en concepto de entregas a cuenta, lo que supone un importante incremento del 13,1% en relación con las entregas de 2024, es decir, 3.121 millones más que las cantidades del pasado ejercicio. Esa cifra constituye un nuevo récord en este concepto, después de que en 2024 hayan recibido una cifra histórica de 23.772 millones de euros”

Como sabemos la recaudación por impuestos del Estado Central ha ido incrementándose año tras año desde 2021:

Gráfico 1

A septiembre de este año la recaudación neta ha sido de (sin tener en cuenta las cuotas a la Seguridad Social) 205.012 millones de euros. Más que la recaudación en misma fecha de años anteriores.

Y del mismo modo se ha ido incrementado la Deuda Pública:

Gráfico 2

Al 30 de junio de 2024 el total de la deuda de las Administraciones Públicas es de 1,5 billones (con “b”) de euros, representando el 105,3% del PIB (Datos del Banco de España)

 Gráfico 3

Analizado en porcentajes parece que la deuda decrece. Sin embargo como se aprecia en el gráfico 2 la deuda en importes nominales, crece trimestre tras trimestre. La Deuda Pública se mide en porcentajes respecto del PIB nominal, quiere esto decir que ese PIB lleva implícito el incremento de los precios. Por consiguiente si suben los precios, sube el PIB, dado que la deuda sube porcentualmente menos que el IPC parece que la deuda se esté reduciendo, cuando no es verdad.

Por tanto, vemos que el Gobierno Central está gastando más de lo que ingresa y necesita endeudarse. Y eso que año tras año ingresa más en concepto de impuestos como el IVA, IRPF, Sociedades y otros. Y el mensaje que transmite enviando dinero a los ayuntamientos es que se puede gastar más y más y que no se están poniendo en riesgo las finanzas del Estado. Es decir el Estado es un “yonqui” de la recaudación y de la deuda y cada vez necesita más y más dosis y anima a los ayuntamientos a que sean también unos adictos y a que practiquen los mismos hábitos

En nuestro Ayuntamiento, vista la presentación de los Presupuestos del año 2025, ocurre lo mismo.

El presupuesto inicial de gastos (recordemos que durante el año pueden ir modificándose las partidas presupuestarias) se incrementa en un 8% respecto del año 2023 y en un 7,7% respecto del inicial del año 2024.

Y claro, para poder pagar todo ese incremento, hay 3 vías. Más impuestos locales, más dinero recibido del Estado Central y Generalitat (para inversiones) o más deuda pública.

El detalle de los ingresos:

El Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI) se incrementa un 2,5%, según Pleno ordinario celebrado el pasado 30 de octubre.

El Estado Central tal y como hemos visto antes enviará más dinero a los ayuntamientos.

La deuda de nuestro Ayuntamiento se incrementará. De hecho lo ha hecho en este ejercicio 2024:

Hemos pasado de 13,07 millones de  euros a 15,6 millones de euros un incremento de 2,55 millones de euros, es decir, un incremento del 20% (Curiosamente esas partidas no llevan flecha verde o roja)

Si vemos los gastos con más detalle:

Gastos en bienes corrientes y de servicios incluye los gastos recogida de basuras que suponen un gasto importante si queremos cumplir con un buen servicio. La nueva normativa exige que esa partida de gastos sea financiada al 100% por los ciudadanos del municipio. Por mi parte estoy completamente de acuerdo con esa medida. Donde no estoy tan de acuerdo y es aquí donde veo unos presupuestos muy expansivos y hasta cierto punto inconscientes es en la partida de “inversiones reales”. De acuerdo que se recibirán subvenciones y fondos europeos, pero para ello el ayuntamiento debe aportar un porcentaje del total de esas inversiones y si tienes unos costes de funcionamiento muy elevados vas a necesitar o bien solicitar más impuestos o bien más financiación externa, es de decir más deuda.

Por otra parte resulta erróneo pensar que cada año vas a recibir más ingresos por parte del Estado Central. Cuando vengan “vacas flacas” y el gobierno de turno no pueda recaudar tanto como lo hace ahora o llegue a unos niveles de deuda insostenible, esos ingresos pueden ser muy inferiores a los que se están recibiendo en la actualidad. Por consiguiente se debería tener en cuenta ese aspecto para no encontrarse con sorpresas en un futuro. Quizá no expandir tanto esas inversiones, más allá de las estrictamente necesarias, e ir rebajando la deuda pública del ayuntamiento, pensando en futuras y seguro que costosas inversiones conforme se vaya terminando el soterramiento de las vías del tren.

Es cierto que nuestro municipio no dispone de grandes ingresos por tener instalaciones que los fomentan como el Aeropuerto del Prat, en el Prat de Llobregat o la Ciutat Esportiva Joan Gamper ubicada en Sant Joan Despí, pero eso no es excusa para incrementar los impuestos o la deuda. En todo caso como parece que ha prometido el actual gobierno (PSC-TOTS SOM SANT FELIU-VEÏNS), realizar las gestiones oportunas y necesarias para acercar grandes empresas a nuestro municipio con el fin de obtener más recursos.

Conclusión

Mi propuesta sería la de contención del gasto y las inversiones. Ahorro y rebaja de la deuda pública y potenciar el área de “Promoció Económica”, para atraer capital e inversiones a nuestro municipio.

No comento nada sobre las actuaciones de “Servicios Sociales” que se están llevando a cabo y las nuevas que pretenden ejercerse, ni entro en detalle sobre algunas de las inversiones que quieren llevarse a cabo. Estos dos temas deberían ser tratados y desarrollado su contenido en otro “paper”.

 

Sant Feliu de Llobregat, noviembre de 2024

LIMITE MÁXIMO DE ENDEUDAMIENTO DE NUESTRO AYUNTAMIENTO

Nuestro Ayuntamiento (en una noticia aparecida en el Diari Digital Fet a Sant Feliu) dice que nuestra ratio de endeudamiento puede alcanzar el 75 % sobre ingresos (capítulos1-5).  A fecha 31/12/2023 es del 34,20%, pero ojo veamos que hoy por hoy no es posible alcanzar ese ratio del 75%.

Para poder mantener, en la actualidad, un ahorro neto positivo no podríamos endeudarnos más allá del 38-40%. Si ahora mismo el endeudamiento es del 34,20% quiere decir que estamos al 85,5 % de nuestra capacidad máxima en cuanto a solicitud de préstamos a largo plazo.

Veamos:

Para el cálculo del ahorro neto debe tenerse en cuenta una anualidad teórica de amortización de préstamos (ATA). Ingresos (capítulos 1-5) menos Gastos (capítulos 1,2 y 4) conseguimos el ahorro bruto. A ese ahorro bruto le restamos la anualidad teórica de amortización de préstamos y obtenemos el ahorro neto.

Imaginemos una familia que ingresa 20.000 euros al año y tiene unos gastos de 12.000 euros. Su ahorro bruto es de 8.000 euros. Si además esta amortizando un préstamo por el que paga al año 7.000 euros (intereses incluidos) su ahorro neto será de 1.000 euros.

A fecha 31/12/2023 el ahorro bruto de nuestro ayuntamiento es de 3,55 millones de euros, siendo la anualidad teórica (préstamos) de 3,29 millones de euros, por lo que el ahorro neto es de 0,26 millones de euros.

La deuda viva (31/12/2023) es de 15,74 millones de euros. La tasa de endeudamiento se calcula sobre los Ingresos (capítulos 1-5) ajustados, siendo estos de de 46,03 millones de euros. Por consiguiente 15,74 sobre 46,03 representan un 34,20%, que es la actual tasa de endeudamiento con un ahorro neto de 0,26 millones de euros.

Ahora bien, para seguir teniendo un ahorro neto positivo, la capacidad que nos queda de ahorro neto es de 0,26 millones de euros. Estimando un nuevo préstamo a largo plazo de 2,18 millones de euros a 10 años con un tipo de interés del 3,5% obtenemos un total anual de cuotas a pagar de 0,26 millones de euros, con lo que nuestro ahorro neto es cero, y cumplimos.

Es decir que en este supuesto de solicitud de préstamo (estimación promedio) incrementamos la deuda viva hasta los 17,92 millones de euros (15,74 + 2,18) representando sobre los 46,03 millones de euros (capítulos 1-5) el 38,95%.

Luego, a no ser que se incrementasen mucho los ingresos, y con ello el ahorro bruto, la deuda viva solo podría alcanzar 17,92, millones de euros, es decir ese 38,95%, ya que para un importe de deuda superior el ahorro neto sería negativo y se incumpliría el art.53 del TRLHL (Texto Refundido de la Ley Reguladora de las Haciendas Locales).

Por consiguiente si el porcentaje de endeudamiento actual es del 34,20 % y el máximo que podemos permitirnos (aproximadamente) es el del 38,95% (40% por redondear) quiere decir que estamos en el 85,5% (34,20 sobre 40) de nuestra capacidad máxima de endeudamiento dado los ingresos actuales.

La Ley permite una deuda viva del 75% sobre ingresos es verdad pero nuestro límite (ceteris paribus) esta alrededor del 40%. Por supuesto cumplimos, de eso no hay duda, pero el margen que nos queda no es tan amplio.

LA PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES LOCALES EN LOS TRIBUTOS DEL ESTADO

 

La participación en los tributos del Estado es un recurso financiero de las administraciones locales reconocidas en la Constitución. Representa en media nacional alrededor del 21% de los ingresos totales. En nuestro ayuntamiento esos ingresos versus la totalidad de ingresos no financieros de los últimos cinco años y la previsión para 2024 queda como sigue:

                                                                                        Tabla 1

Existen dos modelos de financiación:

·     Un modelo de cesión de impuestos estatales, para municipios con 75.000 habitantes o más o que son capitales de provincia o Comunidad Autónoma. No se aplica a País Vasco, Navarra ni a Ceuta y Melilla.

·        Un modelo de reparto por variables para los municipios no incluidos en el grupo anterior.

Parte del dinero que llega del estado a los municipios, es para compensar las bases imponibles del Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBIS). Es decir a menor valor de esa magnitud mayor financiación. Pretende ser un elemento de equidad. Sant Just por ejemplo tiene unas bases imponibles superiores a las de Sant Feliu, con lo que con un porcentaje menor o igual al de Sant Feliu recauda mucho más.

El cuadro anterior refleja el dinero previsto para este año 2023 (Fuente: Ministerio de Hacienda y Función Pública). A Sant Feliu de Llobregat le corresponden 10,8 millones de los cuales 1,076 es por el concepto de compensación por IBI. Los otros 2 conceptos son por población (a mayor población mayor ingreso) y por esfuerzo fiscal (que se calcula en función de la renta per cápita promedio del municipio). Al final ha sido algo más el dinero enviado.

La participación en tributos del Estado se transfiere mediante entregas mensuales a cuenta, que se liquidan totalmente (se ajusta) cuando se dispone de la información necesaria.

El reparto se efectúa en función de los ingresos del Estado. Quiere esto decir que a mayor recaudación del Estado en la que influye también la inflación, mayor dinero destinado a los ayuntamientos (pensemos en el IVA por ejemplo. Si la base se incrementa la recaudación por IVA también lo hace).

Detallamos en una tabla los ingresos obtenidos por nuestro ayuntamiento durante los últimos cinco años, más la previsión para el año 2024, detallando la población censada y la tasa media del IPC para cada año.

                                                                                        Tabla 2

Observamos que los importes recibidos han ido creciendo año tras año, a excepción del año 2021 que recoge las mensualidades del propio año más la realidad del año 2020 en la que los ingresos del Estado disminuyeron a causa de la pandemia (también la tasa media del IPC, que fue negativa).

Obsérvese que aunque la población haya crecido y con ello también el reparto, la tasa media del IPC sobre todo en el año 2022 también lo ha hecho.

CONCLUSIÓN

Como vemos cada año el porcentaje de los ingresos procedentes del Estado tienen más peso en nuestros ingresos locales. Además cada año el dinero recibido se ha incrementado al haberlo hecho también los ingresos del Estado, y éstos los del Estado, han crecido en gran medida por la inflación (incremento del IPC). Es decir que la inflación, salvo para el bolsillo de todos los contribuyentes, ha ido de maravilla para las arcas del Estado de las Comunidades Autónomas y de las Entidades Locales. Y nuestro ayuntamiento estuvo reclamando, por activa y por pasiva, más dinero al Estado para que nadie se quedara atrás. Lo responsable hubiese sido ver que ese dinero que venía de más desde el Estado lo hacía por el incremento de la inflación y estimar por tanto un ingreso más moderado ahorrando el resto y adaptando los gastos a ese ingreso. Pero no, se gasta todo el dinero, convirtiendo gastos puntuales, favorecidos por esos mayores ingresos, en gastos estructurales de tal forma que cuando esos ingresos de más no llegan, porque los ingresos vuelven a la senda normal, solicitamos más dinero para poder hacer frente a esos mayores gastos.

Pero claro, estas reflexiones para un político son demasiado profundas y serias además de no tener sustancia para conseguir votos. Es mejor, y más fácil, decir que la culpa es del Estado y que se va a luchar para que nadie se quede atrás.

Por consiguiente y una vez más, los políticos nos mienten.

¿ES SANT FELIU DE LLOBREGAT UN ÁREA TENSA EN EL MERCADO DE VIVIENDAS?

 

El jueves 27 de mayo de 2021 en el pleno municipal de Sant Feliu de Llobregat fue aprobada una moción declarando el municipio como área tensa en el mercado de viviendas. Se justificaba diciendo que Sant Feliu cumple las condiciones porque hay un incremento sostenido en el precio del alquiler  así como que la mayoría de la ciudadanía debe destinar más del 30% del salario a pagar ese alquiler. El objetivo es solicitar a la AMB que aplique esta designación al municipio para poder fijar precios máximos de los alquileres y de esa forma acogerse a la Ley 11/2020 de 18 de septiembre (Comunidad Autónoma de Catalunya), de medidas urgentes en materia de contención  de rentas en los contratos de arrendamiento. 

ARGUMENTOS DEL REGIDOR DE VIVIENDAS

Primer argumento: Según el regidor el precio medio de los alquileres desde el año 2014 al año 2019 ha pasado desde los 584 euros a los 833 euros. Un incremento del 43%.

Según el gráfico adjunto, cuya fuente es Habitaclia, efectivamente el incremento del precio del metro cuadrado desde junio de 2014 a febrero del año 2019 ha sido del 42,49%, pasando de 8,66 euros/ metro cuadrado a 12,34 euros/metro cuadrado.

¿Pero,…, porque cogemos desde junio del año 2014 y nos paramos en el mes de febrero de 2019? En marzo de 2020 el precio medio del metro cuadrado era de 11,25 euros. Para ese período (junio 2014 – marzo 2020) el incremento ha sido del 29,91% y no del 43 %. ¿Y porque junio de 2014 y no agosto de 2018? En ese período agosto 2018 a marzo 2020 el precio medio del alquiler en Sant Feliu ha descendido en un -1,66%, pasando de 11,44 euros a 11,25 euros.

El incremento de precios guarda estrecha relación con las personas en paro. Tener trabajo permite acceder a una vivienda de alquiler. A menor paro los ciudadanos quieren acceder a una vivienda, por tanto mayor demanda de la misma y como la oferta es rígida, pues el mercado de viviendas es finito se produce un incremento de precios. Lo vemos en las siguientes gráficas.

Tabla 1

	Precio
Mes	medio metro 2	Personas en paro
jun-14	8,66	3,238
jul-14	8,37	3,324
ago-14	8,38	3,395
sep-14	8,46	3,365
may-15	9,37	2,929
jun-15	9,18	2,816
jul-15	9,16	2,865
ago-18	11,44	2,029
nov-18	11,08	1,925
dic-18	12,11	1,920
feb-19	12,34	1,878
mar-20	11,25	2,092

Fuente: Ministerio S.Social y Habitaclia

 Obsérvese que el personal parado a agosto 2018 es muy parecido al de marzo 2020 y lo mismo ocurre con el precio medio del metro cuadrado.

Si utilizamos Gretl para hacer un estudio econométrico obtenemos la siguiente recta de regresión lineal:

Tabla 2

Como vemos a mayor tasa de paro el precio del metro cuadrado se reduce, poco pero la tendencia es a reducirse (Coeficiente:-0,00238226) y por consiguiente el efecto inverso es que a menor tasa de paro el precio del metro cuadrado tiende a incrementarse. Mayor demanda provoca tensiones en los precios, al ser el mercado de viviendas finito.

Por consiguiente si lo que se pretende es reducir el precio del alquiler, lo que hay que hacer es incrementar el parque de viviendas. La solución pasa por la cesión de terrenos por parte del ayuntamiento para que puedan construirse más viviendas.

Segundo argumento: La mayoría de la ciudadanía ha de destinar más del 30% de su salario a pagar el alquiler.

Vamos a analizar dos indicadores que pueden arrojar luz a este argumento, como son la renta media por hogar y el Índice de Gini. Vamos a detallar estos indicadores por los 7 distritos de nuestro municipio. El Índice de Gini mide la desigualdad salarial. Así contra más cercano a cero mayor igualdad de salario. Un índice 100 es máxima desigualdad, es decir un solo individuo posee todos los ingresos.

Los datos son del año 2018 que son los últimos publicados por el Instituto Nacional de Estadística. 

Tabla 3

Fuente : INE
		Año 2018
Distrito		Renta media neta por hogar	Índice de Gini
1	Centro	44.098	28,5
2	Falguera	33.516	24,4
3	Rosas Castellbell	37.035	27,7
4	La Salut	29.890	23,6
5	Can Calders	30.242	26,7
6	Les Grases	45.987	26,8
7	Mas Lluí	55.297	28,0
	Sant Feliu Llob.	38.773	28,6
	Catalunya	32.763	30,3
	España	28.417	33,2

El Índice de Gini (Tabla 3) en todo el municipio y el desglosado por distritos tienen un coeficiente menor que el de Catalunya y España, es decir la desigualdad es menor en todo el territorio destacando Falguera y La Salut.

La renta neta media por hogar en España es de 28.417 euros. La de Catalunya de 32.763 euros. La media de todo el municipio de Sant Feliu es de 38.773 euros. Hay distritos como Mas Lluí, Les Grases y Centro que superan ampliamente esa media. Los únicos distritos que se quedan atrás son Can Calders  (30.242 euros) y La Salut (29.890 euros).

Estimando un precio medio del alquiler por distritos a fecha de mayo 2021, conseguido a través de páginas de inmobiliarias obtenemos el siguiente resultado:

Tabla 4

		Precio alquiler según mercado mayo 2021
Distrito		Mes	Alquiler anual	Carga s/ Renta
1	Centro	870,00	10.440,00	23,67%
2	Falguera	700,00	8.400,00	25,06%
3	Rosas Castellbell	820,00	9.840,00	26,57%
4	La Salut	700,00	8.400,00	28,10%
5	Can Calders	700,00	8.400,00	27,78%
6	Les Grases	900,00	10.800,00	23,48%
7	Mas Lluí	1.200,00	14.400,00	26,04%

            

Ningún distrito supera el 30% de la Renta Media por Hogar.

Pero vamos a añadir algún dato más.

Según foro-ciudad en el año 2018 Sant Feliu de Llobregat estaba situada en la posición 184 con una mayor renta bruta media, a nivel nacional sin País Vasco y Navarra. Es decir de los de los 7.608 municipios que hay en España, sin contar País Vasco (275) y Navarra (272), Sant Feliu de Llobregat ocupa la posición 184. Ocupa el puesto 107 dentro de la Comunidad de Catalunya que tiene 947 y el puesto 73 dentro de la provincia de Barcelona compuesta por 311 municipios.

Reproducimos la gráfica de foro-ciudad.

Renta Municipios Cercanos
Municipio	Renta Bruta	Pos Provincia	Pos Comunidad	Pos Nacional
Sant Just Desvern (Barcelona)	58.875 €	3	3	8
Esplugues de Llobregat (Barcelona)	36.167 €	33	50	90
Sant Joan Despí (Barcelona)	34.066 €	47	71	121
Santa Coloma de Cervelló (Barcelona)	33.336 €	54	79	138
Sant Feliu de Llobregat (Barcelona)	32.012 €	73	107	182
Calvià (Islas Baleares)	31.612 €	14	14	201
Vic (Barcelona)	31.049 €	88	141	239
Cornellà de Llobregat (Barcelona)	26.590 €	220	422	745
Linares (Jaén)	23.081 €	3	61	1581

 

Estamos por delante de municipios como Cornellá de Llobregat.

Por tanto este segundo argumento tampoco cumple las premisas de la Ley 11/2020 parta poder fijar precios máximos en los arrendamientos. En medias no se destina más del 30% de la renta neta y la desigualdad de renta según Gini es superior a la media comunitaria y nacional.

CONCLUSION

Por lo expuesto y detallado puede decirse que Sant Feliu de Llobregat está en una muy buena posición en el ranking de municipios. La tasa de paro a abril de 2021 era del 10,09% inferior al 15,98% que tenía España al finalizar el 1T del año 2021 o el 12,90% que había en Catalunya. Como se observa en los datos aportados la renta media neta es muy superior a la española y a la de la comunidad. Que los ciudadanos tengan un puesto de trabajo es muy beneficioso tanto para la persona que desarrolla ese trabajo, como para la sociedad, y para la economía. Por supuesto esa mejoría en el status y, si además es una persona joven, le incite a independizarse o a disponer de una vivienda mejor en otros casos. Esto provoca tal y como decíamos un incremento en la demanda de pisos de propiedad y/o de alquiler y si la oferta no puede cumplir con esa necesidad de demanda los precios acaban subiendo. Ley de la oferta y la demanda. Y el municipio tiene los metros que tiene y pueda ser difícil y/o complicado construir más.

Otra cosa es, como seguramente así pasa, que haya personas, familias, que por diferentes circunstancias están atravesando por momentos difíciles, y necesitan de ayudas temporales, algunas incluso de cierto tiempo. Entiendo que el ayuntamiento debe de tener el censo de personas con esas dificultades, de comida, de alojamiento, de trabajo, como para buscarles una solución. Estoy convencido a la vista de los datos expuestos que las personas que puedan encontrarse en situación de riesgo de pobreza e incluso en riesgo de pobreza extrema en nuestro municipio no puede ser una cifra muy elevada. Una cifra como para poder ofrecerles una solución consensuada.

Por consiguiente discrepo que nuestro municipio sea un área tensa en el mercado de viviendas. Los datos expuestos así lo demuestran. Otra cosa es que los partidos políticos, por otras razones, supongo razones clientelares, argumenten con medias verdades unas necesidades que desde mi punto de vista no son necesarias.

Seamos positivos, miremos hacia adelante, somos un municipio, al que seguramente si le ponemos ganas y recursos puede ser uno de los municipios punteros de su entorno. Dejemos el victimismo a un lado y luchemos por alcanzar la excelencia.